הכר את המועמד - מתן אבלגון

פרטים כלליים

שמי מתן אבלגון, בן 32. נולדתי וגדלתי בירושלים כאוהד הפועל מילדות בעקבות אבי. לאחר סיום שירות הקבע שלי חזרתי לפקוד את יציעי הפועל באופן תדיר, הצטרפתי לעמותה והתחלתי להתנדב במסגרות השונות, בעיקר בגיוס חברי עמותה. בעבר ניהלתי את צוות המגייסים עבור המועדון.

מתגורר בקריית אונו, סטודנט לתואר שני באוניברסיטת בר-אילן, ועובד כאנליסט בארגון סטארט-אפ ניישן סנטראל (SNC) בתל אביב. בשנתיים האחרונות משרת (רס"ן) במקביל בחיל המודיעין במילואים.

אני מאמין מאוד במודל בעלות האוהדים שקיימת אצלנו במועדון, בחשיבות של תרומה אישית של כל אוהד עבור המועדון שאינה מתבטאת בכסף בלבד אלא בזמן ובהשקעה אישית. בנוסף, אני מאמין ששינויים אמיתיים מתרחשים כאשר אוהדים מגלים יוזמה ומאתגרים את המערכת להשתפר.

באופן אישי, הבאתי לידי ביטוי את היזמה שלי בעבר לקידום הקמת שער ייעודי לאוהדים שומרי שבת, ובהווה בכתיבת תוכן עבור חשבון הלינקדין של המועדון, סיוע באירועי הנצחה במועדון, וכמובן - התנדבות בגיוס חברי עמותה ומנויים. בשלוש השנים האחרונות אני ממלא את תפקיד יו"ר האסיפה הכללית.

חזון המועמד לגבי הקבוצה ולגבי התפקיד בקבוצה

כירושלמי גאה, אני מאמין שלשם "הפועל ירושלים" יש משמעות גדולה ברחוב הספורטיבי וגם בחברה שלנו, שמוקפת באתגרים רבים. בתפיסתי, באמצעות שימור ושיפור הדרך המשותפת בין בעלות האוהדים למועדון, הפועל ירושלים תמשיך להוביל את הזירה הספורטיבית והחברתית בעיר ובכלל.

הפועל ירושלים בגלגול הנוכחי הינה בעלת מודל שמשלב בין האוהדים למועדון ובתוך כך, ישנם מספר תפקידים המבוצעים על ידי אוהדים בהתנדבות. אני מכהן כיו"ר האסיפה בשלוש השנים האחרונות, כאשר במהלך תקופה זו התכנסה האסיפה בהתאם לתקנון (בעיקר סביב הצגת דו"חות ונתונים, הצבעה על נציגי השותפים ואישור בעלי תפקיד) ואף מספר פעמים ביוזמתי האישית (אסיפות שאינן מן המניין) בהן הועברו שאילתות לוועד המנהל ונדונו סוגיות על ידי חברי העמותה מול הוועד והגורמים המקצועיים במועדון.

נוסף על כינוס האסיפה, עמדתי בקשר עם גורמים בוועד ובמועדון בנוגע להתנהלות שוטפת, בעיקר סביב סוגיות שעלו במהלך תקופת המלחמה, דאגות אישיות של אוהדים ויוזמות שהועברו אליי מתוך היציע.

לתפיסתי, לתפקיד יושב ראש האסיפה משמעות בקיום מפגשים בין חברי העמותה לוועד המנהל ולבעלי תפקידים במועדון, העלאת יוזמות אוהדים וקבלת החלטות עבור המועדון. בשנה החולפת בכל אסיפה נכנסו לסדר היום נושאים על ידי חברי עמותה. בראייתי, מפגשים אלו הם אבן יסוד במודל בעלות האוהדים ונדרש לבצעם ברצינות ואחריות, תוך מתן תשומת לב לפרטים טכניים ולסעיפי תקנון. השנה, קיימנו מפגש שיח פרונטלי מול הוועד ובראייתי בשנה הקרובה נשאף לחזור ולשלב מפגשים כאלו במטרה להמשיך וליצוק תוכן משמעותי לאסיפות הבאות.

שאלות למועמד

1. בשנים האחרונות ובשנה האחרונה ביתר שאת גובר העיסוק בשאלת מודל הבעלות. חלק לא מבוטל מקרב האוהדים מאמין שמודל בעלות האוהדים הגיע לתקרת הזכוכית שלו ונכון לשנות.

מה עמדתך בנושא? במידה ולדעתך נכון לשנות את המודל, לאיזה – בעלות פרטית מלאה? 50+1? מודל אחר? האם בכוונתכם להעלות את זה להצבעת האוהדים?

אילו עקרונות, תנאים וקווים אדומים צריכים להנחות מהלך כזה?

כמתנדב בגיוס חברי העמותה אני רואה בכל קיץ את הנתונים מראים על גדילה איטית ועקבית של חברי העמותה כך שלטעמי, מודל הבעלות לטעמי לא הגיע לתקרת הזכוכית שלו. לצד זאת, תמיד יש מקום לחשוב ולשפר את המציאות שלנו כמועדון וכקהילה.

כיו"ר האסיפה, תפקידי להביא לסדר היום החלטות מתוך חברי העמותה והוועד המנהל, באופן דמוקרטי, אחראי והגון, על מנת שכל חבר יוכל להשמיע את קולו.

כך נהגתי עד כה וכך אמשיך לנהוג אם אבחר.