הכר את המועמדת - לירון סמורי

פרטים כלליים

שמי לירון סמורי, אוהדת הפועל מגיל שאבא לוקח למשחקים. כשהפועל קטמון הוקמה תרמנו קצת כסף לקבוצה. אבא שלי ואחי המשיכו ללכת באדיקות למשחקים, אני הייתי קצת מאחור... כשהפועל עלתה לליגת העל כבר הייתי עם געגועים למגרשים ועם 2 בנות קטנות שמתחילות להתמכר לקבוצה וככה מצאתי את עצמי עם מנוי קבוע וחברת עמותה... והיום עם 3 בנות באדום (ועוד שניים שפחות).

אני בת 49 נשואה לאבישי, אמא ל-5 ילדים, גרה בבית זית. עבדתי 18 שנה בחדשות 12 והיום עובדת בעסק המשפחתי שלנו – סמורי ציוד למסעדות, שכולל יבוא מוצרים, מחסנים וחנות לפרטיים במודיעין ושלושה אתרי אינטרנט. השנה "סמור" מפרסמת במגרשים ונותנת חסות לקבוצה.

חזון המועמדת לגבי הקבוצה ולגבי התפקיד בקבוצה

למרות שאני חברת עמותה כבר כמה שנים אף פעם לא הייתי מעורבת במתרחש בקבוצה, הייתי באה למשחקים ונהנת מבילוי משפחתי. כבר משנה שעברה אני מאמינה שצריך לעשות שינוי בוועד המנהל, הפועל מתנהלת כמו סניף של ההסתדרות, "שמור לי ואשמור לך" "הוועדה המסדרת" וכיוצ"ב... אני מאמינה שהפועל צריכה להישאר קבוצת אוהדים ויש לה מקום בליגת העל, אבל כמו שהיא השנה חייבים לעשות שינויים והשינוי הראשון צריך להתחיל בוועד.

שאלות למועמדת

1. בשנים האחרונות ובשנה האחרונה ביתר שאת גובר העיסוק בשאלת מודל הבעלות. חלק לא מבוטל מקרב האוהדים מאמין שמודל בעלות האוהדים הגיע לתקרת הזכוכית שלו ונכון לשנות.

 מה עמדתך בנושא? במידה ולדעתך נכון לשנות את המודל, לאיזה – בעלות פרטית מלאה? 50+1? מודל אחר? האם בכוונתכם להעלות את זה להצבעת האוהדים?

 אילו עקרונות, תנאים וקווים אדומים צריכים להנחות מהלך כזה?

אני עדיין מאמינה שהפועל ירושלים צריכה להישאר בבעלות האוהדים. אני מאמינה שתקרת הזכוכית היא לא השנתיים האחרונות, אלא העונה שהיינו פלאוף עליון. צריך לעבוד מאוד קשה בגיוס תרומות, השקעה בהגדלת כמות האוהדים וכיו... אבל ברמה האישית הייתי רוצה לראות ספונסרים חזקים ו"שאנחנו בעלי הבית"

במידה ותגיע הצעה לבעלות על המועדון, אני חושבת שהוועד צריך לבחון ולגבש מטווה שנכון לאותו בעל הון שירצה לרכוש את הקבוצה ולהביא את זה להצבעה של האוהדים. החלטה להעביר את הקבוצה לבעלות פרטית, היא כמעט זהה להחלטה לוויתור על רמת הגולן ולכן זה חייב להתבצע רק על פי החלטת האוהדים. גם אם אני מחר בבוקר יו"ר הוועד לא הייתי רוצה לקבל את ההחלטה ללא האוהדים – להפועל ירושלים אין זכות קיום ללא האוהדים שלה וחייבים לקחת אותם בחשבון בהחלטה כזו.

2. באותו הקשר, המנהל המקצועי מציין בראיונות שונים שהקבוצה במודל הבעלות הנוכחי הגיעה לתקרה שלה.ככל שאתה לא מסכים עם קביעה זו – האם לדעתך יש להמשיך בהתקשרות עם איש מקצוע שלא מאמין ביכולתו לשפר את הקבוצה מעבר למצבה הנוכחי?

לא מסכימה עם קביעה זו, הפועל ירושלים לא בתקרת הזכוכית שלה, יש הרבה עבודה אבל בשום פנים ואופן לא הגענו לשיא שלנו (מקום לפני האחרון....) – וחד וחלק להיפרד ממי שלא מאמין בהפועל ירושלים במודל שלה. אין כרגע מודל אחר ואם כבודו לא מאמין במודל הוא לא יכול להמשיך במועדון. 

אגב – גם מאמן שפותח כל משחק במשפט "המשחק לא מעניין" צריך ללכת הביתה. בתור אוהדת שנסעה עד חיפה עם המשפחה המשחק מאוד מעניין! והגישה שלו כנראה חילחלה לאור המצב שלנו בטבלה....

3. במספר ראיונות לתקשורת בשנה האחרונה, גורמי המקצוע במועדון אמרו שהסגל נבנה עם שלושה זרים בכירים – סדריק, ז'ארדל ודומג'ני. לראשון לא הוציאו ויזה למחנה האימונים, השני היה פצוע וגם לא השתתף במחנה (ובהמשך שוחרר בעקבות פציעות) ובשלישי המאמן לא נתן אמון חודשים ארוכים. כיצד הוועד פעל או צריך לפעול כדי לוודא שכשלון חמור כזה לא יחזור?

הוועד היה צריך לפעול להחלפת חלק מאנשי המקצוע לאור הכישלונות בבחירת הזרים (לא רק העונה). ואפרופו סדריק – הוא לא התאים להרכב של זיו אריה אבל היה מצויין לפתוח משחקים במכבי חיפה... שכל אחד יבין מה שהוא רוצה.

ואם נכשלנו בבחירת הזרים ופתחנו את העונה בצורה מזעזעת אז בינואר לדרוש מאנשי המקצוע  להתחזק כמו שצריך, לשחרר תקציבים ולהבין שירידת ליגה היא לא אופציה.

4. מה עמדתך בקשר להתנהלות המועדון עד כה העונה? מה היה על הוועד המנהל לעשות אחרת, ואיך היית עושה זאת?

תשובה לשאלה דומה לתשובה לשאלה 4 – הוועד היה חייב לעשות שינויים ולהחליף חלק מבעלי המקצוע .

בישיבה בזום הבנו גם שלא עבדו מספיק חזק בגיוס תרומות והבאת ספונסרים. אני מבינה שבתקופה כזו קשה שבעתיים אבל להודות שלא גיסו כספים כמו שצריך – זאת אמירה מאוד בעייתית כשאתה קבוצת אוהדים שחייה על תרומות וספונסרים.

התנהלות המועדון – 

· הוועד היה חייב לעשות שינויים בבעלי התפקידים כעבר בשנה שעברה

· אני לא מתחברת לשקט התקשורתי שהמועדון גזר על עצמו. כדורגל זה שואו, אנשים רוצים לשמוע דוברים של הקבוצה בתוכניות הרדיו, אנשים רוצים שיהיה עניין סביב הקבוצה ולא רק ירידות ומערכונים על זיו אריה. המועדון הפך אותנו בשנים האחרונות ללעג, מטנפים עלינו איפה שאפשר ואין דובר שיעלה לשידור ויענה. 

·  ההחלטה להגדיל מעטפת הייתה שגויה וחייבים לשנות את חלוקת התקציבים במועדון

איך אני אעשה אחרת – כמו שאמרתי שינויים באנשי המקצוע, דוברים, וחשיבה איך מגדילים כמות אוהדים, שאני מאמינה שאם ההצלחה יבואו גם האוהדים וניסיון להחזיר אוהדים שאיבדו עניין בהפועל

5. המועדון כבר מספר שנים פותח את העונה בצורה מזעזעת. מה לדעתך הפתרון לעניין זה? מה תעשי כדי לשנות זאת?

הפועל ירושלים פותחת בצורה מזעזעת כי היא לא נבנית נכון, היא מחכה יותר מידי לשחקנים שלא רוצים לבוא להפועל,  לא מחתימה שחקנים מספיק חזקים, כולם ליד... כולם יהיו טובים מתישהו, אף פעם לא הגיע שחקן באמת שעשה שינוי. וזיו אריה כבר לא יכול לאמן את הקבוצה וזה המפתח לא לפתוח רע את העונה הבאה.

6. מה לדעתך צריכה להיות רמת הפיקוח של הוועד המנהל על אנשי הצוות המקצועי, ובעיקר שי ואורי?

 מהי בעיניך רמת המעורבות הנכונה של הוועד המנהל בניהול השוטף של המועדון?

 איפה עובר הקו בין קביעת מדיניות, פיקוח וקבלת החלטות – לבין ניהול יומיומי?

הוועד צריך פיקוח מלא על בעלי התפקידים, הוועד והאוהדים הם המעסיקים של אנשי המקצוע כמובן כולל שי ואורי. ואני גם מאמינה שצריך להגביל קדנציה למנכ"ל. אם הוועד מרוצה מתפקודו אז מאריכים חוזה. בתקנון - הקדנציה של מנכ"ל ומנהל מקצועי כפופים לחידוש חוזה כל שנתיים.

קצת קשה לי לענות לגבי רמת המעורבות הנכונה של הוועד, מכיוון שלא הייתי אף פעם חלק פעיל במועדון ולכן אין לי תשובה. אבל הוועד מבחינתי צריך לפקח על התנהלות אנשי המקצוע במועדון.

7. האם לדעתך על הוועד המנהל להציב לזיו אריה אולטימטום של השגת 4 נקודות לפחות בשני משחקי העונה הסדירה שנותרו (ריינה וביתר)?

זיו אריה צריך ללכת הביתה גם אם הוא מנצח מעכשיו עד סוף העונה. לא מאמינה באולטימטומים.

8. החברות בוועד המנהל דורשת השקעה משמעותית של זמן, מעורבות ואנרגיה לאורך זמן. איך אתה מתכוון לפנות לכך מקום בלו"ז שלך? כיצד הדבר משתלב עם עיסוקיך המקצועיים והאישיים, ואיך תבטיח שהפועל ירושלים תהיה בעדיפות גבוהה עבורך?

אני אמא לחמישה ילדים, עבדתי 18 שנה בחדשות 12 במשמרות בשעות לא שעות – ההשקעה המשמעותית בזמן הכי פחות מאתגרת או מפחידה אותי. אדע לוותר על דברים אחרים לטובת מה שאני אוהבת ורוצה לעשות לטובת המועדון.

9. בשנה האחרונה עלה לא פעם נושא חלוקת התקציב במועדון. מה דעתך על החלוקה הנוכחית? אילו שינויים, אם בכלל, היית מציע – ומה השיקולים שמנחים אותך?

 בתרחיש של ירידה נוספת בתקציב בעונה הקרובה – כיצד לדעתך נכון לחלק את המשאבים בין הקבוצות הבוגרות, קבוצת הנשים, מחלקת הנוער ו"מעטפת" המועדון? על מה היית שומר בכל מחיר, ואיפה לדעתך נדרש צמצום או שינוי סדרי עדיפויות?

החלוקה הנוכחית לא הוכיחה את עצמה – מעטפת שמנה ושחקנים רזים. השיקול המרכזי זה להצליח בליגת העל. להיות איפשהו שם באמצע. חולמת גבוה אבל גם מבינה שיש לנו אתגר תקציבי, אז מסתפקת בקבוצה שגם מנצחת, קצת מפסידה וגם תיקו טוב 

צריך לעשות את המקסימום להעלות תקציב, במידה ויש קיצוץ קבוצת הבוגרים היא החשובה, כולנו מתכנסים בימי שבת במשחקים כדי לראות את הקבוצה שלנו משחקת  ומנצחת, לשם כמובן צריך ללכת התקציב עם השקעה ולא לוותר על מחלקת הנוער שהיא זאת שמאפשרת להפועל כקבוצת האוהדים להתקיים, ולגדל שחקני בית חזקים וטובים שיצטרפו לבוגרים. 

תקציב קבוצת הנשים צריך להיות ברובו מופרד מתקציב המועדון – לדאוג לתקציבים מעמותות תומכות ספורט נשים (כגון אתנה, ספונסרים שרוצים לתמוך בספורט נשים וכיו...). 

תקציב המעטפת צריך לבוא בפרופורציה לתקציב השחקנים ובשום פנים ואופן לא מנופח ממנו. 

10. בעבר, רבים מחברי הוועד המנהל הגיעו לאחר שנים של עשייה והתנדבות במועדון, גם ללא תפקיד רשמי.נשמח לשמוע כיצד תרמת להפועל ירושלים בשנים האחרונות מעבר לתמיכה כאוהד ביציע, ומה מביא אותך כעת לרצות לקחת חלק בוועד המנהל.

שאלה אחרונה וחביבה – 

נכון לא התנדבתי במועדון, אבל אספר סיפור קצר – יש לנו עסק משפחתי והבנות שלי שרופות הפועל! ורצינו לפרסם את העסק על החולצות, להיות ספונסרים של הקבוצה. התקשרתי לשרצקי (אני לא זרה לו, גיסי הוא הרואה חשבון של המועדון), בוא נגיד ששרצקי די נפנף אותי, נתן לי להרגיש מה את בכלל רוצה ממני. אז בסוף אנחנו לא על החולצה ושרצקי התקשר לקושש קצת כסף חודשים אחרי פתיחת העונה וקיבל פחות משליש ממה שהתכוונו לשים על הקבוצה. ופה הבנתי שמנכ"לנו הפסיק לעבוד למעננו האוהדים, והתחושה שלי התחזקה בישיבת העמותה הפרונטלית באמצע העונה. 

ואני בן אדם שמתנדב כל הזמן – אני ראש שבט הצופים של המושב, מתנדבת בפעילות קהילתית במושב ומתנדבת באלי"ן פעם בשבוע. 

אז אני מאוד אשמח לקחת חלק בוועד המנהל של המועדון ולעשות את השינויים שצריך לעשות כדי להשאיר את הפועל בליגת העל כקבוצת אוהדים

שאלות אישיות ללירון

11.במסגרת מסמך הכרת המועמדים כתבת נגד חברי הוועד, המתנדבים במועדון, שהם מתנהלים בשיטת "שמור לי ואשמור לך" "הוועדה המסדרת" ועוד. את עומדת מאחורי אמירות אלה?

אני עומדת מאחורי המילים, אבל ממש לא בכוונה של שחיתות או טובות הנאה חלילה, אלא אנשים שנמצאים יותר מידי במערכת ומתבלבלים לטובת מי צריך לעבוד. אתן כמה דוגמאות כדי שתבין למה אמרתי את זה.

בישיבת חברי העמותה הראשונה השנה, אחד האוהדים תקף את הוועד לגבי תפקודו של שי אהרון ולגבי הבנתו בכדורגל. יו"ר הוועד יותם מלמל שבאמת אולי בשנה הבאה "נמצא לשי תפקיד אחר" – לא הבנתי, אם אתה לא טוב במשהו אתה מקודם לתפקיד אחר במערכת??

ממש באותה ישיבה הסביר הוועד למה המעטפת היקרה מאוד חשובה להצלחת המועדון. לא ראינו תוצאות לחשיבה הזאת, להפך ראינו שחקנים כבויים, שרובם שיחקו משמעותית פחות טוב מהעונה הקודמת. אבל הוועד בישיבה השנייה בזום, ממשיך להאמין בגישה הזאת. אז אני לא רואה על מי הם שומרים, על הסמל או על בעלי התפקידים

ליאור זדה, מאמן הנוער בעונות האחרונות. נכשל במטרה להעלות ליגה את הנוער. אולי מסיבות תקציביות הוא גם שימש כעוזר מאמן של זיו אריה. בשנה שעברה הוחלט לעשות שינויים במחלקת הנוער לאור הכשלון במטרה. אבל ליאור זדה נשאר בתפקיד עוזר המאמן ולפי מה שאומרים בלי הפחתת משכורת. עשה 2 תפקידים עכשיו 1 ואותו שכר.... אני אשמח ליותר שקיפות בחלוקת התפקידים במועדון.

בקיצור עומדת מאחורי האמירות.