הכר את המועמד - דוד חרוץ

פרטים כלליים

אוהד הפועל ירושלים מכיתה א', 3 שנים שחיין בהפועל בשנות ה 70. חבר עמותת קטמון מהעונה הראשונה ועד היום ברצף. מתנדב בשלל פעילויות ככל שנדרש. בפרט - מתנדב ב"לשכת הגיוס" של המועדון כבר הרבה שנים. מגיע כמעט לכל משחק, בית וחוץ. מגיע גם למשחקי קבוצת הנשים ככל שמתאפשר.

בן 66, יליד ירושלים. מתגורר בגבעתיים, נשוי למיכל ואבא לתות (22) ולבן (17), עובד מחקר במרכז למחקר גרעיני שורק 

חזון המועמד לגבי הקבוצה ולגבי התפקיד בקבוצה

שמירה על חוסנו הכלכלי של המועדון שלנו, שמירה על מתכונת "קבוצת אוהדים", חתירה להצלחה מקצועית ( = נוכחות קבועה בליגת העל, בתקווה לגביע יום אחד, קבוצת נשים בטופ, מחלקות נוער שמטפחות ומספקות כישרונות לקבוצות הבוגרות). איזון בין כל זה לבין פעילות חברתית משמעותית, יוזמות חדשות.

ועדת ביקורת - שתעבוד בהרמוניה עם הוועד וההנהלה, אך תשכיל גם לאתגר את המערכת במטרה לייעל. אני חושב שמה שעשינו עד היום הוא עצום ורב, אבל אם לא נשאף ליותר - נלך לאחור.

שאלות למועמד

1. בשנים האחרונות ובשנה האחרונה ביתר שאת גובר העיסוק בשאלת מודל הבעלות. חלק לא מבוטל מקרב האוהדים מאמין שמודל בעלות האוהדים הגיע לתקרת הזכוכית שלו ונכון לשנות.

מה עמדתך בנושא? במידה ולדעתך נכון לשנות את המודל, לאיזה – בעלות פרטית מלאה? 50+1? מודל אחר? האם בכוונתכם להעלות את זה להצבעת האוהדים?

אילו עקרונות, תנאים וקווים אדומים צריכים להנחות מהלך כזה?

הייתי מעדיף לשמר את המודל הנוכחי עד כמה שניתן. אני רואה בבעלות אוהדים ערך משמעותי בפני עצמו, ולא רק כפלטפורמה זמנית שהיתה טובה לשעתה, נקודתית להציל את המועדון. אבל אם נגיע אי פעם למצב שבו כלכלית המודל הנוכחי לא מסוגל להחזיק קבוצה בליגת העל, או לחילופין שתגיע הצעה שאי אפשר לעמוד בפניה, שתציב אותנו לאורך שנים בטופ של הליגה, קשה לראות איך מסרבים לזה. מובן שהצעה כזאת חייבת לבוא אם "איזונים ובלמים", כאלה שיבטיחו חזרה למצב הנוכחי במידה ומי שנגיע אתו להסכם יחשוב שהמהלך מיצה את עצמו מבחינתו. כחבר בוועדת ביקורת –  אוכל לסייע לוודא שהתהליך מתבצע באופן תקין ובריא בזמן אמת, ולא רק בדיעבד. מתוקף תפקידי  בוועדה תתאפשר לי הכרות וראיה ראלית יותר של הפרטים הכלכליים הכרוכים בסוגיה.

2. בעבר, רבים הנושאים בתפקיד בעמותה הגיעו לאחר שנים של עשייה והתנדבות במועדון, גם ללא תפקיד רשמי. נשמח לשמוע כיצד תרמת להפועל ירושלים בשנים האחרונות מעבר לתמיכה כאוהד ביציע.

בכל שנות קיומו של המועדון בתצורתו הנוכחית כמועדון אוהדים תרמתי אינספור שעות למועדון. להלן רשימה חלקית לגמרי:

1. כחבר וותיק ב"לשכת הגיוס" לחידוש חברויות בעמותה, והוספת חברים חדשים, (טלפונים, שיחות שכנוע, רישום בפועל) כל עונה, לפחות עשור.

2. התבקשתי בזמנו על ידי המועדון, כחלק מהתהליך ה"איחוד", להיות חבר ב"וועדת השם". המנדט של הוועדה היה להציג פשרה מקובלת על ידי רוב חברי העמותה לדרכים לשינוי שם הקבוצה ל "הפועל ירושלים", לצד  מקום הולם לשימור המילה "קטמון" . הוועדה היתה מעורבת גם בטקסט השאלון שעמד להצבעת החברים בנידון.

3. חבר ב"וועדת תמחור" שמונתה בזמנו ע"י הוועד – להציע מודל תשלומים מיטבי לחברות בעמותה.

4. לקחתי חלק ברוב ה"שולחנות עגולים" ודיונים אסטרטגים לבניית תוכניות חומש, לא כל שכן שותף קבוע באספות השנתיות ובמפגשי טרום עונה.

5. לאורך זמן פעלתי ודחפתי ככל יכולתי, מול חברי וועד של אז, להקמתה של קבוצת נשים בוגרות, מתוך הבנת חשיבות הייצוגיות וגאוות היחידה והמועדון, וחשיבות המשך דרכן של הנערות שחקניות המועדון. מאז אני אוהד גאה, ומנוי של קבוצת הנשים המצוינת שלנו, אשר מובילה בעונה זו את ליגת העל לנשים.   

6. יזמתי משחק הוקרה מיוחד לאלי בן רימוז', גדול שחקני  הפועל ירושלים בכל הזמנים.

7. הייתי שותף משמעותי בייזום והפקת ההוקרה לכל שחקני הפועל לדורותיהם.

8. הקמתי את קבוצת הווצאפ "קטמון גבעתיים", אשר חבריה גם נפגשים ביניהם, שהפכה מאוחר יותר למודל של תת-קהילות על בסיס גיאוגרפי, שנועד לחזק את הקשר של חברי עמותה למועדון, ולסייע בטרמפים למשחקים.

9. הקמתי לפני 11 שנה בדיוק (מרץ 2015) וניהלתי לאורך שנים רבות , ביחד עם חברי אייל ריבלין, את "קטמון שידור ישיר" – קבוצת הווצאפ הראשונה שחיברה עוד בימי קטמון בליגה א, בין מאות רבות של אוהדים , במטרה להעביר נתונים ומידע בזמן אמת מהמגרש ומחוצה לו 

10. דחפתי וסיעתי בזמנו לכפיר קארה מיסד בא-לחוץ-בע-לבית, וליוויתי את המעבר ל"ברווזיה" מיסודם של עופר, תומר, מאור ופיני.

11. זה בנקודות הקטנות – להסיע בחרום את הכרוז המחליף למשחק באשדוד, להביא את גביע "שחקן החודש" (גיא בדש) ממשרדי המנהלת, פתיחת עמדת יצירה בפאן-זונים, לשנע את הבידורית לברווזיה לכבוד ההרצאה של אבא של תומר נגר הגיבור, ועוד עשרות כאלה התנדבויות.   

המועדון מצידו ידע להוקיר את תרומתי ביותר מאירוע אחד שיועד להוקרה למתנדבים.

ומה מביא אותך כעת לרצות לקחת חלק בוועדת ביקורת ?

בדד-ליין להגשת מועמדויות – היה רק אחד שהציג את מועמדותו לוועדה, אז החלטתי גם הפעם להתנדב. ואז, כשהסתבר שיש כבר מספיק מועמדים, כבר התקבע בי הרצון לשדרג מעורבות בעמותה. ובכלל, נראה לי חשוב לרענן לעיתים את הרכב המוסדות הנבחרים שלנו באנשים חדשים, ובוועדת ביקורת זה בטוח יקרה הפעם.

3. איך אתה רואה את תפקיד ועדת הביקורת?

תפקיד וועדת הביקורת בעמותה מוגדר היטב לפי חוק העמותות. תפקידה לוודא שהעמותה מתנהלת כחוק, בהתאם למטרותיה ולכללי מנהל תקין. בפרט: פיקוח על הנהלת העמותה, בדיקת עניינים כספיים, בדיקת עמידה במטרות העמותה, מניעת ניגודי עניינים ושחיתות, הגשת דוח לאספה הכללית (תודה לChatGPT). ברור שלעמותה שלנו יש את הדגשים הספציפיים שלה, אבל יהיה לא צנוע מצדי להצביע עליהם מבלי שלמדתי את הדברים שהוועדה עשתה בעבר, ומבלי להכיר העמותה לעומק.

4. מה היית משפר בעבודת ועדת הביקורת?

כאמור, יהיה לא צנוע מצדי להגיב לפני שעברתי תהליך של לימוד עבודת הוועדה והעמותה. אני מביא איתי – יושרה, שכל ישר, חשיבה ביקורתית עניינית, וכן יכולות תכנות מונחה ai שעשויות להתברר כמועילות לשיפור תהליכי ביקורת, ובעיקר בעיקר – אהבה גדולה למועדון.

5. מה לדעתך צריכה להיות רמת הפיקוח של חברי העמותה הנבחרים לכלל התפקידים, על גורמי המקצוע במועדון?

רמת פיקוח ומעורבות גבוהים ככל שניתן.